El concepto de gestión se está volviendo cada vez más importante en las empresas agropecuarias en los últimos tiempos. Todo parece indicar que estas herramientas serán imprescindibles en el corto plazo, así lo ven muchos productores.
Ahora bien, más allá del concepto, ¿cómo se puede aplicar en el día a día? Hoy te queremos hablar a vos, productor miembro CREA, que trabajás para mejorar la forma de producción y compartís mensualmente con otros miembros las debilidades y las fortalezas de tu gestión desinteresadamente con ansias de mejorar.
Conocé cómo llevar a cabo la gestión de tu equipo.
¿Cómo sabés si estás aplicando los conceptos en tu día a día? Acá te dejamos tres tips para saber si estás por el buen camino de la gestión en tu negocio.
1- Medir y revisar el negocio de forma integral para tomar mejores decisiones todos los meses: ¿te sentás a evaluar la gestión de tu negocio aunque sea una vez al mes? ¿compartís las conclusiones de ese espacio con el resto de tu equipo? ¿surgen cambios luego de esas conversaciones? Si la respuesta es sí, entonces estás bien encaminado.
2- Utilizar un sistema de la forma más eficientemente posible. Los números que consultás ¿están al día? ¿son de fácil acceso? ¿Lograste los objetivos que te propusiste cuando compraste el sistema? Si la respuesta es sí, entonces tenés gran parte de la tarea hecha.
3- Sentir el valor de revisar herramientas clave como el patrimonio, presupuesto, flujo de caja, márgenes brutos proyectados, estado de resultado y la posición comercial todo junto, de forma mensual. ¿Lograste en alguna ocasión mejorar tu rentabilidad luego de revisar alguno de estos puntos? Sí la respuesta es sí, significa que estás aplicando los conceptos de gestión para que tu negocio sea más eficiente.
En Grupo Cencerro trabajamos junto al productor para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de su negocio a través de la gestión aplicada en el día a día.
Si te interesa saber más de cómo aplicar la gestión en tu negocio, contactanos.
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