“Crecer” es un inexorable de la vida pero cuando comenzamos con esto llamado Grupo Cencerro allá por fines de 2018 no creímos ni imaginamos todo lo que estas dos palabras abarcarían unos años después.
Linealmente, no es mucho el tiempo que ha pasado, pero vaya si han pasado cosas en estos 1100 días. La realidad es que si miro hacia atrás parece una eternidad, porque tres años es muy poco para lograr en este tobogán llamado Argentina, con pandemia mediante, todo lo que hemos logrado en todo este tiempo. Hemos crecido y en el camino nos encontramos aprendizajes que en esta columna decidimos contar.
Con el correr de los meses se fueron sumando clientes y miembros al equipo de trabajo, y a todos siempre se les transmitió la idiosincrasia de Grupo Cencerro bajo la premisa de que haciendo gestión mejoraríamos el potencial de cada empresa en particular, y del sector agropecuario argentino en general. Sabemos que una de las claves del crecimiento es saber a dónde queremos llegar: No alcanza con producir, hay que analizar, sacar conclusiones y tomar decisiones para ser los gerentes de empresas agropecuarias que este sector y este país merecen.
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La gestión económica financiera y la importancia de su aplicación se extendió hacia distintos puntos del país y hoy gestionamos en 9 provincias y más de 65.000 hectáreas. Fue esa expansión la que nos llevó a ir sumando integrantes al equipo de trabajo. Tomamos también el rol de ser los responsables de expandir esa idea y decidimos extender relaciones con múltiples medios donde escribimos notas relacionadas a la gestión y el agro. Podés encontrar muchas de esas notas en nuestra página web, sección de novedades.
Como herramienta para difundir la gestión en el agro, decidimos abrir nuestro ciclo de charlas “¿Cómo gerenciar mi empresa agropecuaria?”. De esa manera visitamos a muchas rurales que nos abrieron sus puertas con el fin de aprender sobre esta temática que es bastante desconocida por un gran porcentaje de productores.
Nuestra referencia sobre nuestro rendimiento siempre han sido los clientes. Ellos llegaron a nosotros buscando mejoras en sus números y podemos decir que con esfuerzo y dedicación lo logramos en cada uno de los casos en los que trabajamos.
Todo lo que pasa por Grupo Cencerro se hace pensando en que siempre se puede dar más y que las mejoras dentro del equipo de trabajo deben ser constantes. La atención que le brindamos a cada uno de nuestros clientes es uno de los bastiones claves del servicio. Ante ello, por ejemplo, cada seis meses enviamos una encuesta de evaluación a cada cliente y su equipo para que nos evalúen. Acá podes ver los resultados de la última evaluación realizada en diciembre de 2022.
Los logros nos ponen muy contentos pero sabemos que posterior a ellos la exigencia será aún más grande y eso requiere un mayor esfuerzo. Grupo Cencerro o el “Cence” como decimos en el equipo, ha ido mutando y siempre para bien a medida de las necesidades. Hoy gestionamos, escribimos columnas, damos charlas y seguimos creciendo. No vamos a detenernos hasta que todas las empresas agropecuarias argentinas hagan gestión, ese es nuestro compromiso.
Parte de este crecimiento se cristaliza en la apertura de nuevos cargos. Hoy, en Marzo de 2022, estamos buscando un analista de gestión para fortalecer nuestro equipo, un coordinador de marketing digital para seguir ampliando nuestra gran comunidad y, por último, un administrativo contable para uno de nuestros clientes. Son tres cargos a ocupar, si queres formar parte de nuestro equipo, ponete en contacto con nosotros.
Saludos y ¡a seguir creciendo!
Ezequiel Cruz
Gerente General de Grupo Cencerro