Novedades
¿Cómo implementar un sistema de gestión en mi empresa agropecuaria?
Está comprobado que 7 de cada 10 implementaciones de software han fracasado. ¿El motivo? La mayoría se han llevado a cabo sin un equipo administrativo lo suficientemente capacitado para garantizar una eficiente gestión.
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Gestión de empresas: De la virtualidad al campo.
Lo que buscamos con los encuentros presenciales es lograr con el productor y su equipo una relación más afianzada que supere las barreras de la virtualidad.
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Maquinaria propia: ¿Cuáles son los gastos que debo mirar para ser eficiente?
Aunque no generemos una factura o liquidación de venta, está prestando un servicio y generando costos. Por eso debemos analizarlo como un negocio más y entender si generamos utilidades o no.
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¿Pueden ser las rurales el punto de partida para mejorar el sector agropecuario?
Toda expansión tiene un punto de partida. En este caso, las Rurales en los pueblos cumplen con los requisitos para serlo.
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La rentabilidad comienza con un buen equipo: ¿Cómo lo organizamos?
Atrás quedaron los tiempos donde la gestión era anual, hoy la gestión es mensual y parte de un sólido equipo administrativo que la sostiene.
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