Durante el webinar “Gestión de equipo y claves para una administración profesionalizada”, exploramos cómo una estrategia bien definida en capital humano puede potenciar los resultados del negocio. A continuación, te compartimos los puntos clave que abordamos:
. El equilibrio entre números y personas
Para que una empresa sea sostenible, necesita rentabilidad. Sin embargo, el verdadero motor de crecimiento es un equipo comprometido. Conversamos sobre cómo alinear ambos aspectos para garantizar un desarrollo sólido y equilibrado.
. Gestión del desempeño
Objetivos claros y evaluación continua. Definir roles y responsabilidades con claridad es esencial. Discutimos la importancia de estructurar objetivos SMART (Simples, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo definido), además de contar con un proceso de evaluación de desempeño participativo y orientado a la mejora continua. También analizamos modelos de evaluación como 90°, 180°, 270° y 360°, que permiten un feedback integral dentro de la organización.
. Estrategia de compensación
Diseñando una política salarial atractiva. El salario es solo una parte de la compensación total. Hablamos sobre la importancia de estructurar una estrategia de remuneración que combine sueldo base, bonos por desempeño y beneficios como prepaga, movilidad y alimentación. También abordamos la necesidad de ajustar por inflación en el contexto argentino y cómo comparar salarios con el mercado para ser competitivos.
. Bonos y beneficios
Los esquemas de incentivos bien diseñados no solo premian el desempeño, sino que también refuerzan el compromiso a largo plazo. Exploramos diferentes tipos de bonos (fijos, variables, atados a resultados individuales o colectivos) y su impacto en la motivación del equipo. También analizamos el rol de los beneficios no monetarios, como la flexibilidad, el desarrollo profesional y el bienestar, que cada vez pesan más en la decisión de los colaboradores de permanecer en una empresa.
. La clave del éxito radica en un proceso continuo y participativo
Un equipo bien gestionado no solo contribuye al crecimiento financiero de la empresa, sino que también genera un ambiente de trabajo positivo y alineado con los objetivos organizacionales.
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