Novedades
Negocio por negocio: cómo está la rentabilidad de las empresas del agro y cuál es el desafío que se viene
Desde Grupo Cencerro comprendimos que para ayudar al productor agropecuario a gestionar mejor este momento de crisis necesitábamos dimensionar el daño económico que significaron muchas de las cadenas productivas del país y, también, poner sobre la mesa los negocios que tuvieron rentabilidad positiva. La única manera de mejorar es midiendo, y a partir de eso tomar decisiones.
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Perspectivas Agrícolas Campaña 23/24
Entramos en el período donde, con cada uno de los productores y empresas que trabajan junto a nosotros en las más de 180.000 has. que gestionamos en Argentina, confeccionamos sus respectivos presupuestos y a su vez las distintas perspectivas agrícolas, las cuales son armadas sobre la base de las características de cada empresa y los objetivos que cada empresario establece.
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El caso del ganadero José: Descubrí cómo gestionar para ser más rentable
“Quiero revisar si de verdad estamos siendo eficientes o produciendo por la inercia de tantos años. Esto es un negocio y quiero mejorarlo” fueron sus palabras que marcaron el acompañamiento del grupo de profesionales.
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Del dicho al hecho: A prepararse para dar el salto!
"Para gerenciar correctamente una empresa agropecuaria hay que gestionarla, y gestionar significa tomar decisiones luego de un proceso de análisis”
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Tambo: Variables claves para su gestión
Para gestionar eficientemente un establecimiento que cuenta con producción de leche existen algunos puntos claves.
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Recría de vaquillonas de reposición: a campo, corral o mixta: ¿Qué me conviene?
Sin dudas estamos hablando de un proceso que puede ser más o menos rápido, intensivo y costoso. Cada maestro con su librito, pero siempre registrando los datos para analizar el resultado de cada ‘’receta’’.
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